Programme édité le 21 novembre 2025
Durée
6 heures
Tarif de base
900 € HT (1080 € TTC)
Soit 138,46 € HT (166,15 € TTC) de l’heure
Tarif par stagiaire
Tarif réduit
350 € HT (420 € TTC)
Soit 53,85 € HT (64,62 € TTC) de l’heure
Tarif par stagiaire
Équipe pédagogique
Prochaines sessions
Approfondir sa posture managériale pour l’aligner aux valeurs de l’organisation, à sa pratique et à sa personnalité invite à s’interroger sur les attendus généraux de l’organisation et le sens du métier de manager en son sein pour construire une posture de manager adaptée à l’organisation, aux motivations et besoins de l’équipe et aux personnes.
Cette formation questionne les différentes facettes du management, et propose des outils d’animation d’équipe et d’accompagnement individuel qui contribuent à renforcer le collectif et à accompagner le développement individuel de ses membres. Elle aborde également les ressources disponibles afin que les manager.euses puissent être soutenus et améliorer leur pratique.
Pré-requis
être manager.euse / responsable d’un pôle, d’une unité ou d’une équipe
Objectifs généraux
Actualiser sa posture managériale et épaissir sa pratique
Objectifs opérationnels, pédagogiques, évaluables
– Travailler sa posture de manager
– Étoffer ses méthodes et son propre style de management
– Savoir partager une vision et des objectifs avec l’équipe
– S’approprier de nouveaux outils d’animation d’équipe et d’accompagnement individuel
Public concerné
être manager.euse ( responsable d’un pôle, d’une unité ou d’une équipe)
Modalités d’inscription et délai d’accès
Sur demande auprès des formatrices
Méthodes mobilisées
pédagogie active qui favorise les exercices pratiques par l’alternance de cas pratiques et d’apports théoriques. Outils d’intelligence collective et d’éducation populaire.
Ressources pédagogiques
Questionnaire de recueil des besoins
Support de formation
Ressources documentaires et inspirantes “pour aller plus loin”
Modalités d’évaluation
Questionnaire d’auto évaluation en fin de formation
Accessibilité des personnes en situation de handicap
L’accessibilité d’un organisme de formation doit répondre au principe d’égalité de traitement vis-à-vis des personnes en situation de handicap, établi par la loi Handicap du 11 février 2005.
Accès aux formations
À chaque personne son projet de formation adapté à ses besoins spécifiques.
Nos formations et les locaux dans lesquels elles se déroulent sont accessibles à toutes et tous.
En cas de besoin spécifique, n’hésitez pas à contacter la référente handicap de Coopaname : Carine Julien / of@coopaname.coop.
Contenus
1- Les sens et attendus du métier de manager
a. Attentes de l’organisation
b. Attentes des équipes
c. Attentes personnelles des managers
2- La posture de manager adaptée
a. Aux besoins des membres de l’équipe (les différents types de motivation)
b. A sa personnalité et aux situations (les différentes composantes de la fonction de manager, les différents styles de management)
c. Aux valeurs de l’organisation
3- Les outils au service de la raison d’être du manager
a. Renforcer le collectif : animer et développer l’équipe (différents temps pour différents besoins, valoriser et responsabiliser les membres de l’équipe, organiser des temps de partage, prévenir et résoudre les conflits et problèmes d’organisation)
b. Accompagner le développement individuel (développer l’écoute et faciliter l’expression des besoins, savoir donner des retours et signes de reconnaissance, l’entretien de recadrage)
4- Prendre soin de soi et se préserver
a. Les ressources disponibles pour améliorer sa pratique
b. Identifier ses soutiens
5- Elaborer son plan d’action personnel