Pré-requis

Pas de pré-requis pour cette formation.

Objectifs généraux

Cette formation va favoriser une culture managériale commune au sein d’un organe de direction en développant autonomie, co-responsabilité et intelligence collective.

Objectifs opérationnels, pédagogiques, évaluables

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
1. Adopter une posture de manager coach dans leurs relations professionnelles.
2. Utiliser les techniques de feedback pour renforcer l’autonomie et la coopération.
3. Définir des objectifs opérationnels pour orienter et mobiliser les équipes.
4. Mettre en oeuvre une délégation adaptée à la maturité de chaque collaborateur.
5. Repérer les signes de surcharge et réguler la répartition du travail au sein de l’équipe.

Public concerné

Salarié.e.s manager membres d’un CODIR, COMEX ou Cercle de pilotage.

Modalités d’inscription et délai d’accès

Pour un financement via un OPCO, prévoir au minimum 90 jours avant la formation.

Méthodes mobilisées

Pédagogie active / Formation action / construction collective / développement de
l’intelligence collective :

• Apports théoriques et méthodologiques (outils)
• Échanges d’expériences et de pratique (favoriser l’échange entre pairs), co-développement
• Mises en situation, jeux de rôle
• Mise en application concrète à travers notamment des plans d’action
• Mise à disposition de documents de références sur le thème
• Objectif de mise en pratique avec son équipe entre chaque séquence de formation

Ressources pédagogiques

A chaque séquence, une fiche pratique sera proposée accompagnée des supports de présentation, PPT et sur Paper board.

Modalités d’organisation

La formation se déroule en présentiel mais une séquence en distanciel peut être envisageable. Pour faciliter la progression et la disponibilité des acteurices, la formation se déroule en 6 séquences de 3h30 chacune.

Matériel pédagogique

Le matériel de vidéo-projection ainsi qu’un support Paperboard sera mis à disposition par le client.

Modalités d’évaluation

Quizz
Mises en situation
Jeu de rôle
session d’ancrage des apports théoriques et de mise en pratique

Accessibilité des personnes en situation de handicap

L’accessibilité d’un organisme de formation doit répondre au principe d’égalité de traitement vis-à-vis des personnes en situation de handicap, établi par la loi Handicap du 11 février 2005.

Accès aux formations
À chaque personne son projet de formation adapté à ses besoins spécifiques.

Nos formations et les locaux dans lesquels elles se déroulent sont accessibles à toutes et tous.

En cas de besoin spécifique, n’hésitez pas à contacter la référente handicap de Coopaname : Carine Julien / of@coopaname.coop.

Contenus

Séquence 1 : Le manager coach – posture et enjeux

Séquence 2 : Le feedback qui développe

Séquence 3 : Des objectifs utiles et atteignables

Séquence 4 : Partager, déléguer, ajuster

2 demi-journées d’ancrage des apports et pratiques