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Animer un groupe de travail

Programme édité le 18 janvier 2024

Durée

21 heures

Tarif de base

525 € HT (630 € TTC)

Soit 25 € HT (30 € TTC) de l’heure

Tarif par stagiaire

3000 € HT (3600 € TTC)

Soit 142,86 € HT (171,43 € TTC) de l’heure

Tarif pour un groupe d’une même structure

Équipe pédagogique

Marie-Ange Alexandre

Prochaines sessions

Pas de session programmée pour l’instant

Découvrez des méthodes pratiques pour dynamiser vos sessions de travail. Devenez le facilitateur ou la facilitatrice qui suscite l’engagement et la coopération au sein de votre équipe.

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Demande de renseignements

Pré-requis

Aucun

Objectifs généraux

  • Développer des compétences d’animation : Acquérir les compétences nécessaires pour animer efficacement des réunions et des sessions de travail. Mettre en place des techniques d’animation qui encouragent la collaboration, stimulent la créativité et favorisent la résolution de problèmes.
  • Optimiser la gestion du temps en réunion : Apprendre à gérer le temps de manière efficiente lors des réunions.
  • Promouvoir une communication efficace : Développer des compétences pour faciliter une communication claire et constructive au sein du groupe de travail.
  • Gérer les situations délicates en réunion : Acquérir des stratégies pour gérer les conflits potentiels, les divergences d’opinions et autres situations délicates lors des réunions.
  • Évaluer l’efficacité des réunions : Apprendre à évaluer et à améliorer continuellement l’efficacité des réunions en utilisant des outils d’auto-évaluation.
  • Optimiser les compétences de reporting en réunion : Développer la capacité à présenter de manière claire et concise les informations pertinentes aux commanditaires.

Objectifs opérationnels, pédagogiques, évaluables

  • Savoir choisir le bon format d’animation en fonction des objectifs
  • Appréhender les enjeux et contraintes de l’animation de groupe
  • Communiquer en interne
  • Motiver son groupe de travail
  • Maîtriser les outils de reporting
  • S’améliorer de projet en projet, travailler sur l’efficacité du groupe

Public concerné

Dirigeant·es, managers, facilitateurs·rices, animateurs·rices

Modalités d’inscription et délai d’accès

L’inscription se fait directement auprès de moi, qui suis l’interlocutrice pour le recueil des besoins, l’adaptation et l’animation de l’action de formation, la contractualisation, le suivi administratif et la facturation : maaconseil@simplepratique.net

Des délais de l’ordre d’un mois et demi (en cas de prise en charge OPCO) ou une à deux semaines (financement direct) sont à prévoir entre la demande d’inscription et le démarrage du parcours.

Méthodes mobilisées

Exercices pratiques et mises en situation / Travail en petits groupes et/ou en binômes / Diaporama, vidéos et extraits sonores / Témoignages / Ecoute active

Ressources pédagogiques

Page web ressource (protégée par mot de passe) avec tous les documents utilisés pendant la formation et une bibliographie indicative, accès illimité

Modalités d’organisation

Présentiel

Dans vos locaux s’il s’agit d’un groupe intra-structure (possibilité d’externaliser le lieu en fonction de la demande)

Matériel pédagogique

Aucun matériel n’est requis

Modalités d’évaluation

Questionnaires d’auto-évaluation en présentiel avant et à l’issue de la formation

Questionnaire d’auto-évaluation en ligne un mois après la formation.

Accessibilité des personnes en situation de handicap

L’accessibilité d’un organisme de formation doit répondre au principe d’égalité de traitement vis-à-vis des personnes en situation de handicap, établi par la loi Handicap du 11 février 2005.

Accès aux formations
À chaque personne son projet de formation adapté à ses besoins spécifiques.

Nos formations et les locaux dans lesquels elles se déroulent sont accessibles à toutes et tous.

En cas de besoin spécifique, n’hésitez pas à contacter la référente handicap de Coopaname : Carine Julien / of@coopaname.coop.

Contenus

  • Apports théoriques : groupe de travail et équipe, les différents types de réunion, facilitation, animation et production : les compétences clés…
  • Mises en situation : chaque participant·e a l’occasion d’animer une partie de la formation
  • Boite à outils de l’animation : outils de mise en commun des informations, mind mapping, les 6 chapeaux, les rôles accélérateurs, les cartes projectives, utiliser un kanban…