Programme édité le 2 mai 2024
Durée
7 heures
Tarif de base
315 € HT (378 € TTC)
Soit 45 € HT (54 € TTC) de l’heure
Tarif par stagiaire
1995 € HT (2394 € TTC)
Soit 285 € HT (342 € TTC) de l’heure
Tarif pour un groupe d’une même structure
Équipe pédagogique
Meriem RODARYProchaines sessions
Pas de session programmée pour l’instant
Sensibiliser les participant.e.s à la thématique des violences et harcèlements sexistes et sexuelles (VHSS) et les outiller pour prévenir, agir et réagir aux situations de VHSS
Pré-requis
Aucun
Objectifs généraux
Comprendre les enjeux et l’impact violences et harcèlements sexistes et sexuelles (VHSS)
Objectifs opérationnels, pédagogiques, évaluables
● Comprendre les mécanismes des violences et harcèlements sexistes et sexuelles
● S’approprier le cadre juridique des VHSS
● Identifier les ressources institutionnelles en matière de lutte contre les VHSS
● Détecter, se positionner et réagir face à une situation de VHSS dans son environnement de travail
● Elaborer et mettre en oeuvre des moyens individuels et collectifs pour lutter contre les VHSS
Public concerné
Tout public
Modalités d’inscription et délai d’accès
Directement auprès de Meriem Rodary: meriem.rodary@gmail.com
Méthodes mobilisées
La formation alternera les échanges avec les participants et les apports réglementaires et pratiques sur le domaine des VHSS.
Des quizz et études de cas viendront renforcer les apports théoriques.
Ressources pédagogiques
En amont de la formation, un questionnaire préliminaire sera envoyé aux participants afin de mieux connaître leurs attentes pour cette formation.
Modalités d’organisation
Durée: 7h
Nombre de participants: 5 à 12 personnes
Matériel pédagogique
Présentiel: un tableau blanc, un paper-board et un vidéoprojecteur.
En distanciel, Meriem Rodary fournit sa licence Zoom et transmet les liens et process de connexion aux stagiaires et au service formation.
Une autre plateforme peut également être utilisée si nécessaire.
Modalités d’évaluation
Quiz pré et post-formation pour évaluer la progression des participant.e.s.
Bilan oral et questionnaire d’évaluation à chaud distribué à la fin de la formation.
Accessibilité des personnes en situation de handicap
L’accessibilité d’un organisme de formation doit répondre au principe d’égalité de traitement vis-à-vis des personnes en situation de handicap, établi par la loi Handicap du 11 février 2005.
Accès aux formations
À chaque personne son projet de formation adapté à ses besoins spécifiques.
Nos formations et les locaux dans lesquels elles se déroulent sont accessibles à toutes et tous.
En cas de besoin spécifique, n’hésitez pas à contacter la référente handicap de Coopaname : Carine Julien / of@coopaname.coop.
Contenus
Accueil – Se présenter
– Présentation des participants et de l’intervenant.e
– Présentation du programme: objectifs et contenus
-Présentation des règles de vie
2. Ice-breaker: Jeu du pas en avant ou Marche des privilèges:
Jeu visant à amener les participant.e.s à prendre conscience des différentes types d’inégalités et de rapports de pouvoir à l’oeuvre dans la société (F/H, de classe, d’origine, LGBT+, validistes, grossophobes…) et de l’impact du harcèlement et des VSS.
L’animateur.trice lit une série d’affirmations en lien avec les VSS. Les participant.e.s font un pas en avant ou restent sur place selon qu’elles sont concernées ou non. Le résultat marque les inégalités entre les individus
3. Violences et harcèlements sexistes et sexuelles : de quoi parle-t-on?
Apports de connaissances de l’intervenante et échanges interactifs avec les participants sur :
● Inégalités F-H, Sexisme, Genre : notions et concepts clés
● La construction sociale des inégalités de genre et du sexisme
● Cadre juridique
● Différencier harcèlement et pression professionnelle.
● Obligation de sécurité et de résultat
● Définition des différents types de VSS: L’agissement sexiste; L’outrage
sexiste; Le harcèlement sexuel; L’agression sexuelle; Le viol
● Situations, environnements professionnels, organisationnels et culturels pouvant conduire à des VSS
4. Groupe d’interview mutuel:
L’animateur.trice invite à former des petits groupes et à raconter aux autres une expérience vécue en relation avec les VHSS.
Activité très impliquante, chacun.e a la parole pour raconter son expérience. Elle permet également d’expérimenter l’écoute active, un outil nécessaire pour lutter contre les VSS et pour favoriser l’inclusion dans les groupes de travail.
5. Analyse de situations: jeu des enveloppes
Le groupe choisit 3 situations évoquées dans les groupes d’interview mutuel. Chaque situation est inscrite sur une “enveloppe” (doc word en distanciel), les participant.e.s sont divisés en trois groupes A, B et C, et chaque groupe reçoit une enveloppe.
● Chaque groupe travaille sur une situation, l’analyse et trouve ses pistes de résolution et les note sur un document à partager.
● Au bout de 15 minutes, changement d’enveloppe : l’enveloppe A au groupe C,
l’enveloppe B au groupe A et l’enveloppe C au groupe B.
● L’opération est répétée une seconde fois.
Chaque groupe traite ainsi les situations des autres et apporte des éléments sans voir les réponses des autres groupes.
Lors de la troisième et dernière séquence, chaque groupe retrouve la situation initialement proposée par l’un de ses membres et sélectionne les solutions lui semblant les plus pertinentes. Les choix doivent être justifiés.
6. Mutualisation et perspective:
Comment peut-on lutter contre les VSS? Quelles perspectives personnelles et collectives? Identifier les outils, les personnes et les organismes ressources.
Outil: Le KISS: dans nos pratiques professionnelles, qu’est-ce qui est:
Keep : à garder
Improve : à améliorer
Stop : à arrêter
Start : à commencer
Restitution en grand groupe et partage de contenu.