Programme édité le 16 janvier 2024
Durée
14 heures
Tarif de base
350 € HT (420 € TTC)
Soit 25 € HT (30 € TTC) de l’heure
Tarif par stagiaire
2000 € HT (2400 € TTC)
Soit 142,86 € HT (171,43 € TTC) de l’heure
Tarif pour un groupe d’une même structure
Équipe pédagogique
Marie-Ange AlexandreProchaines sessions
Pas de session programmée pour l’instant
Explorez les dynamiques intergénérationnelles pour promouvoir un environnement de travail collaboratif. Apprenez à tirer parti des forces de chaque génération pour atteindre vos objectifs communs.
Pré-requis
Aucun
Objectifs généraux
- Comprendre les différences générationnelles : Apprendre à reconnaître et comprendre les caractéristiques uniques de chaque génération au sein de l’équipe, favorisant ainsi une communication plus efficace.
- Favoriser la collaboration intergénérationnelle : Acquérir des compétences pour encourager la collaboration et l’échange d’idées entre les différentes générations, et créer un environnement de travail inclusif.
- Développer des stratégies pour anticiper et résoudre les conflits potentiels liés aux différences générationnelles.
- Promouvoir le mentorat intergénérationnel : Encourager l’échange de connaissances et d’expérience entre les générations.
- Adopter des styles de leadership adaptés : Apprendre à ajuster son management en fonction des préférences et des attentes spécifiques à chaque génération.
- Optimiser la gestion des talents de toutes les générations : Développer des compétences pour recruter, développer et retenir efficacement des talents issus de différentes générations.
Objectifs opérationnels, pédagogiques, évaluables
- Savoir adapter sa communication à toutes et tous
- Etre en mesure d’utiliser les bons leviers motivationnels
- Générer une forte cohésion intergénérationnelle
- Créer un environnement de travail inclusif
- Limiter le turn-over en impliquant chaque membre de ses équipes
- (Re)poser le cadre, légitimer sa fonction et son autorité auprès des plus jeunes
Public concerné
Dirigeant·es, managers
Modalités d’inscription et délai d’accès
L’inscription se fait directement auprès de moi, qui suis l’interlocutrice pour le recueil des besoins, l’adaptation et l’animation de l’action de formation, la contractualisation, le suivi administratif et la facturation : maaconseil@simplepratique.net
Des délais de l’ordre d’un mois et demi (en cas de prise en charge OPCO) ou une à deux semaines (financement direct) sont à prévoir entre la demande d’inscription et le démarrage du parcours.
Méthodes mobilisées
Exercices pratiques et mises en situation / Travail en petits groupes et/ou en binômes / Diaporama, vidéos et extraits sonores / Témoignages / Ecoute active
Ressources pédagogiques
Page web ressource (protégée par mot de passe) avec tous les documents utilisés pendant la formation et une bibliographie indicative, accès illimité
Modalités d’organisation
Présentiel
Dans vos locaux s’il s’agit d’un groupe intra-structure (possibilité d’externaliser le lieu en fonction de la demande)
Matériel pédagogique
Aucun matériel n’est requis
Modalités d’évaluation
Questionnaires d’auto-évaluation en présentiel avant et à l’issue de la formation
Questionnaire d’auto-évaluation en ligne un mois après la formation.
Accessibilité des personnes en situation de handicap
L’accessibilité d’un organisme de formation doit répondre au principe d’égalité de traitement vis-à-vis des personnes en situation de handicap, établi par la loi Handicap du 11 février 2005.
Accès aux formations
À chaque personne son projet de formation adapté à ses besoins spécifiques.
Nos formations et les locaux dans lesquels elles se déroulent sont accessibles à toutes et tous.
En cas de besoin spécifique, n’hésitez pas à contacter la référente handicap de Coopaname : Carine Julien / of@coopaname.coop.
Contenus
- Apports théoriques : définitions (génération X, Y, alpha…), motivations et attitudes au travail, besoins de reconnaissance, formes d’engagement, poncifs et idées reçues
- Exercices pratiques : mobiliser une équipe transgénérationnelle autour d’un projet, choisir le bon angle pour une communication réussie, identifier son mode de communication privilégié et l’adapter, gamification des objectifs professionnels…
- Etudes de cas et mises en situation : reconnaissance au travail, je m’ennuie donc je surfe, un recadrage nécessaire…