Pré-requis

être membre (salarié.e ou bénévole) d’une structure de l’ESS (association, coopérative, fondation, mutuelle)

Objectifs généraux

• Renforcer la robustesse des liens de son organisation
• Adresser les contradictions qui découlent du besoin d’appartenance fort et de la nécessité d’être des organisations inclusives
• Permettre les conditions d’alliances inter organisations
• Intégrer le concept de joie à sa pratique individuelle et collective
• Vivre des formats basés sur le sensible (émotion, corps) en plus de l’intellect

Objectifs opérationnels, pédagogiques, évaluables

• Penser les freins qui empêchent nos structures d’être des organisations vivantes et les conséquences de ces blocages
• Développer une vision systémique des situations
• Expérimenter des outils et postures pour accompagner l’intégration de nouveaux.elles membres
• Initier la compréhension des conflits et de leur gestion
• S’approprier des outils et méthodes permettant de renforcer la robustesse de son organisation
• Identifier les ressources à sa disposition et les pistes de transformation

Public concerné

membres de coopératives, associations, fondations et mutuelles

Modalités d'inscription et délai d'accès

inscription par mail auprès de joiemilitante@danserlorage.org

 

Méthodes mobilisées

La formation est basée sur une pédagogie active qui favorise les exercices pratiques par l’alternance de cas pratiques et d’apports théoriques. Des outils d’intelligence collective, d’éducation populaire et de mise en corps seront mobilisés tout au long de la formation permettant leur appropriation par les participant·es

Ressources pédagogiques

Un support pédagogique et un cahier d’exercice seront remis aux stagiaires

Modalités d'organisation

2 journées de 6,5 heures

Matériel pédagogique

Papier et stylo

Modalités d'évaluation

Auto évaluation à la fin de la formation

Accessibilité des personnes en situation de handicap

L’accessibilité d’un organisme de formation doit répondre au principe d’égalité de traitement vis-à-vis des personnes en situation de handicap, établi par la loi Handicap du 11 février 2005.

Accès aux formations
À chaque personne son projet de formation adapté à ses besoins spécifiques.

Nos formations et les locaux dans lesquels elles se déroulent sont accessibles à toutes et tous.

En cas de besoin spécifique, n’hésitez pas à contacter la référente handicap de Coopaname : Carine Julien / of@coopaname.coop.

Contenus

1- Penser les freins qui empêchent nos structures d’être des organisations vivantes et les conséquences de ces blocages
o Comprendre les négociations personnelles à l’oeuvre dans les interactions au sein du groupe et avec l’externe
- Savoir se positionner sur le spectre de l’inconfort au conflit
- Savoir communiquer sur ces négociations
o Savoir reconnaître les comportements excluants à l’intérieur du collectif
- Décryptage de conflits passés
- Penser les sources d’exclusion
- Formaliser les parcours d’inclusion et d’exclusion
o Appréhender la confrontation aux autres cultures organisationnelles
- Analyser les sources de tensions et identifier leurs causes
- Appréhender le développement de langages communs pour collaborero Identifier ses propres négociations et tensions

 

2- Définir les stratégies et ressources disponibles pour rendre nos organisations plus robustes
o Faire évoluer sa posture
- Développer son empathie
- Apprendre à reconnaître des attitudes et positions radicales et savoir s’en protéger
o Renforcer la robustesse de son organisation et ses capacités de prise en charge
- Mettre en oeuvre des outils pour sortir de la binarité inclure/exclure
- Apprendre à accueillir et valoriser le désaccord fertile
- Développer une vision systémique des situations
o Identifier les ressources à sa disposition et les pistes de transformation