Pré-requis

connaissances de base du code du travail et notions de management individuel et collectif. 2 avr. 2024, 19:00 :

Objectifs généraux

Cette formation permettra aux stagiaires d’avoir une approche transversale, théorique et pratique afin d’être capable de dérouler les étapes d’une démarche de prévention des RPS dans les organisations.2 avr. 2024, 18:59 :

Objectifs opérationnels, pédagogiques, évaluables

Connaître les différentes familles de  risques psychosociaux tels que le stress et les violences dont fait partie le Harcèlement.

Maîtriser le cadre réglementaire associé

Comprendre le processus des RPS : facteurs de risques /risques /impacts

Diagnostiquer les RPS dans sa structure à l’aide de différents outils

Développer une démarche de prévention au niveau organisationnel, managérial et environnemental via l’élaboration d’un plan d’action

Inscrire dans le Document Unique le plan d’actions

2 avr. 2024, 19:32 :

 

 

Public concerné

public ayant une connaissance de la législation du travail et une expérience de management ou d’accompagnement de personnes en activité.2 avr. 2024, 18:55 :

Modalités d’inscription et délai d’accès

L’inscription se fait directement auprès de Madame Frédérique Laillé, qui est l’interlocuteur pour le recueil des besoins, l’adaptation et l’animation de l’action de formation, la contractualisation, le suivi administratif et la facturation.

Des délais de l’ordre d’un mois et demi (en cas de prise en charge OPCO) ou une à deux semaines (financement direct) sont à prévoir entre la demande d’inscription et le démarrage du parcours.

Méthodes mobilisées

Une alternance de théorie et pratique

Etudes de cas – Brainstorming- quiz – vidéos – jeux de rôle

2 avr. 2024, 19:04 :

Ressources pédagogiques

• Un support pédagogique sera remis par mail au stagiaire à la fin de la formation
• Une bibliographie sera indiquée dans le support pédagogique
• 2 avr. 2024, 19:07 :

Modalités d’organisation

En présentiel ou à distance,

Sur une durée contiguë de 2x7H 

Matériel pédagogique

– Besoin d’un vidéo-projecteur en présentiel ( avec prise HDMI)

– A distance une connexion via Un logiciel de visio-conférence sera proposé aux stagiaires

2 avr. 2024, 19:12 :

Modalités d’évaluation

Un positionnement avant l’entrée en formation permet d’adapter les ressources pédagogiques et le déroulement du parcours de formation ( appel téléphonique)

En fin de parcours, une évaluation collective impliquant le commanditaire et responsables en présence du formateur est prévue pour évaluer les compétences acquises.

Une évaluation des impacts 3 mois après la formation sera proposée.

2 avr. 2024, 19:16 :

Accessibilité des personnes en situation de handicap

L’accessibilité d’un organisme de formation doit répondre au principe d’égalité de traitement vis-à-vis des personnes en situation de handicap, établi par la loi Handicap du 11 février 2005.

Accès aux formations
À chaque personne son projet de formation adapté à ses besoins spécifiques.

Nos formations et les locaux dans lesquels elles se déroulent sont accessibles à toutes et tous.

En cas de besoin spécifique, n’hésitez pas à contacter la référente handicap de Coopaname : Carine Julien / of@coopaname.coop.

Contenus

Journée 1 / 7H

●Risques psychosociaux : de quoi parle t-on ?
●Décryptage des mécanismes de construction de la souffrance au travail
●Tendance et évolution du monde du travail
●Les différents risques psychosociaux selon la loi
Focus sur le stress, burnout, harcèlement et violences
Entretien avec un salarié en difficulté ( atelier)
Échanges et analyses des situations rencontrées dans votre environnement
Vigilance face aux organisations spécifiques du travail (de nuit/télétravail/hybride)
●Le cadre réglementaire et obligations générales de sécurité de l’employeur
●Démarche globale de prévention / Objectifs et méthode d’approche
●Vos points d’appuis (acteurs et création d’un comité de suivi)

Journée 2 /7H

●Diagnostic de sa structure et priorités d’actions
●La prévention étape par étape
●Outils de pré-diagnostics, diagnostic
●Les indicateurs à utiliser ou mettre en place pour évaluer et suivre
●Différents moyens et supports de repérage des RPS
●Méthodes de régulation Atelier
●Posture face à un collaborateur en difficulté
●Pistes d’actions collectives au niveau organisationnel et managérial
●Pistes d’actions individuelles : détection des signaux faibles
●Inscription du plan d’action dans le document Unique

3 avr. 2024, 16:10 :