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Risques psychosociaux (collaborateurs)

Programme édité le 26 avril 2021

Durée

4 heures

Tarif de base

280 € HT (336 € TTC)

Soit 70 € HT (84 € TTC) de l’heure

Tarif par stagiaire

Équipe pédagogique

Frédérique Laillé

Prochaines sessions

Pas de session programmée pour l’instant

Stress, burn-out, harcèlement moral… Qui n’a pas entendu parler des risques psychosociaux au détour
d’une conversation entre collègues, dans la presse ou encore à la télévision ? Qui n’a pas été frappé par les
vagues de suicide qui ont eu lieu récemment en France ? La dernière étude de Malakoff Médéric révèle que
plus d’un salarié sur deux est en situation de fragilité. Un constat accablant qui nécessite de « mettre des
mots sur les maux » et d’engager une démarche active de prévention des risques psychosociaux au
sein de ses effectifs
Comundi vous propose une formation-action de 2 jours en présentiel pour comprendre la
réglementation en matière de souffrance au travail, mettre en place sa propre démarche d’évaluation
des risques psychosociaux par le biais d’un travail partagé et réfléchir sur les actions de prévention
possibles afin d’améliorer la qualité de vie au travail

Télécharger le programme
Demande de renseignements

Pré-requis

Les participants remplissent un questionnaire préalable pour que la formatrice puisse ajuster le déroulé
pédagogique de la formation selon les problématiques de chacun

Objectifs généraux

Décoder les mécanismes de la souffrance au travail
Utiliser les bons outils pour évaluer les risques psychosociaux dans l’organisation du travail
Mettre en place des actions de prévention afin d’oeuvrer pour le bien-être au travail et prévenir les
risques psychosociaux

Objectifs opérationnels, pédagogiques, évaluables

Une pédagogie active qui favorise les exercices pratiques.
Une alternance de cas pratiques et d’études de cas pour construire une démarche de prévention des
risques psychosociaux adapté au contexte de son entreprise

Public concerné

Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant comprendre les risques psychosociaux pour
mieux les anticiper ou toute personne amenée à travailler sur ce type de problématique

Méthodes mobilisées

Une pédagogie active qui favorise les exercices pratiques.
Une alternance de cas pratiques et d’études de cas pour construire une démarche de prévention des
risques psychosociaux adapté au contexte de son entreprise

Ressources pédagogiques

Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure
Inclut un parcours en digital learning (vidéos, articles, lexiques et quizz…)

Modalités d’organisation

Une pédagogie active qui favorise les exercices pratiques.
Une alternance de cas pratiques et d’études de cas pour construire une démarche de prévention des
risques psychosociaux adapté au contexte de son entreprise

Matériel pédagogique

(vidéos, articles, lexiques et quizz…)

Modalités d’évaluation

Evaluation de la formation par les participants et remise d’une attestation de fin de formation

Accessibilité des personnes en situation de handicap

L’accessibilité d’un organisme de formation doit répondre au principe d’égalité de traitement vis-à-vis des personnes en situation de handicap, établi par la loi Handicap du 11 février 2005.

Accès aux formations
À chaque personne son projet de formation adapté à ses besoins spécifiques.

Nos formations et les locaux dans lesquels elles se déroulent sont accessibles à toutes et tous.

En cas de besoin spécifique, n’hésitez pas à contacter la référente handicap de Coopaname : Carine Julien / of@coopaname.coop.

Contenus

Distinguer les termes : souffrance, stress et risques psychosociaux
Décrypter les mécanismes de construction de la souffrance au travail : organisation de travail, contexte
social, comportements managériaux…
Connaître les impacts des risques psychosociaux sur la santé des salariés: troubles du sommeil,
problèmes cardio-vasculaires, troubles musculo-squelettiques…
Identifier les facteurs internes et externes de risques psychosociaux
Focus :
Cerner les nouvelles formes de risques psychosociaux en entreprise : brown-out, bore-out, blurring entre vie personnelle vie professionnelle…
Maîtriser le cadre réglementaire et juridique relatif aux risques psychosociaux
Connaître les obligations de l’employeur en matière de réglementation et de prévention des risques
psychosociaux
Situer les enjeux de l’entreprise en matière de risques psychosociaux: santé, économique et social
Evaluer les responsabilités pénales de l’employeur en matière de risques psychosociaux
Cas pratique :
Cartographier les risques de l’environnement de travail de son entreprise et identifier les facteurs relevant de la
responsabilité de l’employeur : conditions de travail, politique, culture d’entreprise…
Initier une démarche de prévention des risques psychosociaux
Repérer les acteurs clés de la prévention : médecin du travail, infirmière de santé au travail, IPRP,
membre du CHSCT…
Créer un groupe projet et déterminer le rôle de chaque acteur: responsable de projet, référent
employeur…
Clarifier la demande, les objectifs et les étapes de la démarche de prévention
Impliquer les autres acteurs de l’entreprise: manager, RH, direction…
Réaliser un pré-diagnostic de sa structure pour auditer la situation de son entreprise
Cerner les différentes méthodologies d’évaluation des risques psychosociaux : approche quantitative
et approche qualitative
Identifier les problèmes concrets par le biais d’indicateurs d’alerte: turn-over, absentéisme, arrêt
maladie…
Choisir les bons outils d’évaluation et les mettre en place : entretien collectif, entretien individuel,
questionnaire…
Présenter les résultats du diagnostic à la direction et aux salariés : sous quelle forme ? Quelles sont
les informations à communiquer ? Celles à ne pas communiquer ?

Cas pratique :
Construire et personnaliser sa boîte à outils d’évaluation des risques psychosociaux : enquête de
satisfaction, baromètre de climat social…
Mettre en place des actions de prévention collectives et individuelles
Agir sur les causes organisationnelles afin de réduire les risques psychosociaux liées aux situations de
travail : ergonomie, capacités et ressources des salariés, travail stimulant…
Identifier les actions pour aider les salariés à mieux faire face aux situations à risques : formations,
ressources bien-être, aménagement de zone de confort dans son environnement personnel et
professionnel…
Gérer les situations de crise suite à un événement grave : prise en charge psychologique, dispositifs
d’assistance et de soutien…
Mettre en place un suivi des actions de prévention et leurs impacts
Cas